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战略引领 创新发展——公司澳门金沙官网研讨会成功召开

浏览次数: 日期:2014-07-03

  2014年1月3日—5日,公司澳门金沙官网研讨会在公司总部办公楼第三会议室召开,公司董事长陈有权、总经理丁跃达、副总经理柳崇禧、张志胜、贾希君、张会义、黄志峰、李正校、陈勇,总工程师杨俭、工会主席黄政、总经理助理以及公司各生产部门和管理部门正职负责人共50人参加了会议,会议由陈有权董事长主持。

 

  当前,公司重组工作已全面完成,为更好适应全球经济开始复苏及十八届三中全会后国内经济改革发展出现的新情况、新变化,进一步明确公司及各业务板块2014年具体工作思路及未来几年的发展目标和发展方向,促进公司各项业务的持续健康发展,完善“集中资源管理下的专业化工程公司”的管理和业务模式,争取早日实现2013年初提出的“国际知名的工程系统服务商”的业务建设和品牌目标,需要重新审视、评估企业澳门金沙官网。在此背景下,公司召开了本次研讨会。会议召开之前,董事长亲自下发通知,围绕研讨内容提出了具体要求,确保了会议成效和发言效率。

 

  前两天的会议中,参会人员重点围绕业务链延伸、设计质量和总承包现场管理的提升、公司资源的整合利用、加大技术研发和创新、国际市场的开拓等话题展开热烈讨论,提出了当前管理中存在的各类问题,对未来各业务板块的发展方向、核心能力提升的着力点等提出了建议和方案。

 

  在经过充分研讨后,5日上午,丁跃达总经理讲话,他进一步强调了战略研讨会的重要意义,指出“战略是站在未来思考现在的行动选择,是永无止境的循环,需要根据公司所处的阶段,随时进行调整”。同时,丁总结合当前公司面临的内外部形势、对“国际知名工程系统服务商”的发展目标和“集中资源管理下的专业化工程公司”发展模式的理解进行了解读,对今后管理中应作出的调整、三大主业要做的工作、公司三个重点基建项目的建设和国际化发展提出了建议和要求。

 

  会议最后,陈有权董事长总结讲话。董事长认为,三天的研讨会基本达到了预期目的,各位都思考了很多问题,认真查找了差距,明确了未来提升的方向,希望在今后工作中得到有效改进。同时大家也对公司澳门金沙官网提出了很多好建议,通过交流探讨,达成了共识,有利于未来战略的落地和执行。

 

  董事长对每一位发言者的发言内容进行了认真点评,对大家提出的共性问题进行了答疑释惑,同时对战略内涵的九方面内容,以及未来与过去的形势变化、发展要求对比、发展过程中面临的主客观性难题、以及解决危机难题的突破点进行了详细阐述。在提到关于公司未来业务升级和转型时,董事长强调,要定义好公司的核心业务、成长型业务和种子业务,做大做强核心业务,着力发展成长型业务,重点培育种子业务,特别是在核心业务领域,工程设计方面,要继续依靠品牌影响力,做出与品牌相一致的作品,提升技术水平和设计手段,以设计深度做出精品项目,以高效率形成价值竞争力,最大程度占有现有市场;装备、焊装业务方面,要在继续加大设备研发创新的基础上,提升规模和装备制造能力,依靠价值竞争走向国际市场,提升制造工艺、流程、质量和效率,改进项目管理;涂装业务方面,要在继续提高项目管理能力的基础上,靠新的技术研发和整合发展赢得项目和竞争力;同时加强全公司统一采购的管理、EPC和B+U项目管理,进一步提升管理能力。

 

  最后,董事长对参会人员提出了明确的任务和要求,指出要进一步提升领导干部的学习和吸收能力,在工作中讲实效、找方法;要站在公司全局的高度上,思考本业务板块现存问题的根源所在,尽快制定改进、提升的措施,为未来发展做好储备;同时强调,在管理转型的条件下,公司倡导民主氛围建设,在政策制定之前,鼓励大家发表意见、积极讨论,在政策制定后,领导干部要带头坚定不移地拥护并执行公司的决策。

 

  董事长最后强调, 公司现处在转型升级、变革发展的关键时刻,大家一定要充分认识自己面临的机遇与肩负的重任,切实增强紧迫感和使命感,充分发扬艰苦奋斗的优良传统,潜心研究,做好储备,迎接挑战,努力向着国际知名工程系统服务商的目标不断迈进!

 

  本次研讨会的成功召开,将对公司未来澳门金沙官网的调整和完善起到关键性指导作用。

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